8月7日,公司召开8月份生产经营工作例会。总结分析7月份生产经营完成情况,安排部署8月份重点工作。公司*委*、董事长严厚善出席会议并讲话,会议由总经理、*委副*薛峰主持,纪委*、*委委员、工会*童毅,*委委员、副总经理郑建锋,副总经理王晓东,副总监吴国光出席会议。
7月份,公司召开年中工作会及*建会,总结上半年工作,分析不足,部署下半年重点工作。当月公司生产经营保持平稳,装机投产速度逐步加快,宁德水电等重点项目进展喜人,腾飞项目圆满完成,用户侧综合智慧能源蓄势待发。
会议要求围绕160万总装机目标,加快重点项目投产速度及各项工作:一是认真贯彻落实公司年中工作会议精神。对标对表找差距,强化行动抓落实,确保年度目标任务完成。二是推动学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实。认真做好第一批学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想主题教育评估工作,组织召开学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想主题教育专题民主生活会,启动第二批学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想主题教育工作。三是扎实开展安全生产工作。结合集团公司“四不两直”安全检查反馈情况,进一步建立健全基层单位安全保障体系和监督体系。落实“双重预防”机制,推进防风险查隐患工作。结合防汛、防洪及高温防暑,做好各场站隐患排查治理,确保公司安全生产万无一失。四是加快项目发展步伐。结合月度装机目标,实现宁德水电项目股转、茅龙风电项目全容量并网发电。五是统一思想,提高站位,抢抓用户侧综合智慧能源窗口和机遇期,加快项目投产速度,提升公司在闽装机份额。六是抓实生产工程管理。狠抓茅龙风电项目等在建项目的工程质量管理,争创全优工程。强化对异常指标分析,制定应对措施,提升精细化管理水平。七是强化全员作风建设。常态化开展*八项规定精神、集团公司“5条禁令、30个不准”学习教育,筑牢全员底线意识,营造风清气正干事创业氛围。
公司安全总监,各部门(中心)、各单位、各事业部负责人参加会议。