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福建公司召开2023年工作务虚会
2023-11-22
来源：
樊位宁
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11月20日，福建公司召开工作务虚会，研究落实集团公司钱智民董事长、栗宝卿总经理先后会晤福建省委省*主要领导、调研福建公司工作指示精神，盘点今年工作，分析当前*策形势，提前谋划明年工作。*委*、董事长严厚善主持会议，总经理、*委副*薛峰，纪委*、*委委员、工会*童毅，*委委员、副总经理郑建锋、夏继胜、王晓东，副总监吴国光出席会议。
公司领导班子成员，副总会计师、总经理助理、安全总监就分管领域工作分别作专题发言。
严厚善全面总结了2023年工作。今年以来，公司围绕集团与福建省《深化产业发展合作协议》的落实落地，以“四个突破、三个跨越”为总抓手，聚焦发展，抓安全、强管理、增效益、改作风，各项工作扎实稳步推进，装机容量实现翻番。储能平台、海上风电、户用光伏、综合智慧零碳电厂、海上光伏项目一一落地，集团在闽能源占比稳步提升，经营成果与项目发展同步大幅增长，安全生产保持平稳，有望全面并超额完成年度及三年任期目标。
严厚善解读了当前*、国资委、福建省以及集团公司能源产业*策和要求，分析了当前存在的问题，提出了下一阶段福建公司的工作方向和重点任务。严厚善要求深入落实钱智民董事长、栗宝卿总经理等集团公司领导对福建公司工作的新要求，以发展为第一要务，领导班子成员牵头，成立工作专班，统筹推进“核电+新能源基地”、“海上风电+绿电转化”、“储能+绿能服务”、“用户侧综合智慧能源+乡村振兴”等重大项目，同步加强与科研院所和集团专业化单位的合作，确保项目尽早落地见效。要加强*策研究，用好“学研创落”工作方法，深入探究产业*策，及时准确掌握集团发展要求，强化工作协同，掌握工作的主动权。要加快智慧场站建设，推进场站全景监控和无人机自动巡飞系统，以及自动诊断应用等系列技改及数字化项目实施，尽快建成一批示范智慧场站。要持续优化体制机制，结合公司发展，动态优化调整组织机构，理清管理界面，加大激励考核力度，持续提升全员发展能动性。
严厚善强调，距年底仅有40天，系统上下既要做好起跑，更要以百倍的干劲全力冲刺，特别要抓好安全生产、考评迎检、JYKJ考核等各项工作，确保以优异成绩实现年终圆满收官。
公司副总会计师、总经理助理、安全总监及综合管理部、*群人资部有关负责同志参加会议。
